Fallbeispiele aus der Beratungspraxis

 
Was nützen die verlockendsten Versprechungen in der Werbung, wenn die tatsächlichen Resultate bei abgeschlossenen Beratungsprojekten völlig anders aussehen. – Nicht so bei REFA-Consulting: Das professionelle Vorgehen unserer Experten und die nachhaltig positive Geschäftsbeziehung zu unseren Mandanten sprechen eine andere Sprache. Hier werden gemeinsam Ergebnisse erzielt, die sich sehen lassen können.

Einige Beispiele hierzu werden im Folgenden präsentiert. Auch wenn die beratenen Unternehmen nicht namentlich genannt werden, so wird an den Fallbeispielen deutlich, dass die Experten von REFA-Consulting den Mandanten nicht nur mit Rat, sondern auch mit Tat wirkungsvoll zur Seite stehen.

    Fallbeispiele aus Österreich          Fallbeispiele aus der Schweiz
 

Zeitaufnahmen bei einem Hersteller von Energiespeichergeräten

Steigende Montagezeiten wirkten sich negativ auf die Herstellkosten und Gewinnmarge aus. Im Projekt wurden planmäßige und unplanmäßige Zeiten erfasst, um der Verschwendung auf die Spur zu kommen.  Mehr ...

Prozessoptimierung bei einem Pharma-Unternehmen

In diesem Unternehmen wurden die Prozesse auf mögliche  „Blindleistungen“ und „Verschwendungen“ hin untersucht. In der Fertigung sollten die Chargen und Produktreihenfolgen optimiert werden.  Mehr ...

Entwicklung und Implementierung eines Leistungslohnsystems

Bei einem Zulieferer für die Flugzeugindustrie wurde im Rahmen einer Prozessreorganisation ein neues Leistungslohnsystem entwickelt, das eine Steigerung der Produktivität von 16 % erwarten läßt.  Mehr ...

Einführung eines QM-Systems bei einem Büromöbelhersteller

Das QM-System bei einem Büromöbelhersteller wurde nach einer effizienten Vorgehensweise umgesetzt. Heute ist die Qualität von Produkten und Prozessen sowie die Kundenzufriedenheit gleichbleibend hoch.  Mehr ...

Multimomentstudie in einem Klinikbetrieb

Im personal- und kapitalintensiven Klinikbetrieb ist Transparenz bei den Abläufen gefragt. In diesen Projekt konnten durch gezielten Methodeneinsatz wirtschaftliche Sparpotenziale identifiziert werden.   Mehr ...

Gutachten Grohe AG

Grohe, Hersteller von hochwertigen Armaturen und Sanitärprodukten, beauftragte REFA-Consulting, einen objektiven Vergleich der Montagezeiten von Grohe- und Produkten der Wettbewerber zu erstellen.   Mehr ...

Planzeitermittlung bei einem Kosmetikhersteller

Für einen international tätigen Kosmetikhersteller sollten Planzeiten für die Produktkalkulation ermittelt werden. Dazu wurden eine Multimomentstudie, Zeitstudien und Ablaufstudien durchgeführt.   Mehr ...

SAP-Einführung in einem Handelsunternehmen

Hier galt es, die uneinheitlichen Prozesse und die Anzahl an Schnittstellen zu optimieren, um die Durchlaufzeiten zu verkürzen. Wartungs- und Betriebskosten konnten nach Projektabschluss gesenkt werden.   Mehr ...

IT-Prozessharmonisierung (SAP) in einem Energieversorgungsunternehmen

Nach der Fusion zweier Netzbetreiber sollten die IT-Prozessabläufe in SAP zu einer optimalen Einheit zusammengeführt werden. REFA identifizierte Systemsynergien.   Mehr ...